Katedra Socjologii Organizacji i Zarządzania UŁ

English
 
Środa, 7 stycznia 2009  

  Interakcjonistyczna Socjologia Organizacji i Zarządzania

Prowadzący seminarium:
Prof. dr hab. Krzysztof Konecki

Do uczestnictwa w seminarium zaproszeni są studenci zainteresowani praktycznymi (krytycznymi, badawczymi i diagnostycznymi) zastosowaniami socjologii interpretatywnej, symbolicznego interakcjonizmu i jego różnych odmian, oraz stosowaniem metod jakościowych w badaniach i analizach socjologicznych. Przedmiotem badań i analiz są organizacje formalne, biografie i tożsamości pracowników, menedżerów, bezrobotnych, przedsiębiorców, procedury zarządzania ludźmi, itp.

Na seminarium podejmujemy pracę badawczą lub teoretyczną przy użyciu "teorii" symbolicznego interakcjonizmu, etnometodologii, socjologii fenomenologicznej, krytycznej socjologii organizacji i zarządzania oraz metod jakościowych. Wysoko oceniana będzie też motywacja uwzględniająca w pracy badawczej "kontekst odkrycia".

Propozycje niektórych tematów na seminarium magisterskim:

  1. Analiza porównawcza biografii i tożsamości przedsiębiorców i bezrobotnych (na podstawie wywiadów narracyjnych i publikowanych wspomnień).
  2. Kariery organizacyjne a biografia jednostki. Analiza narracji i opowieści o życiu ludzi sukcesu.
  3. Procesualne ujęcie organizacji - tworzenie struktur organizacyjnych na poziomie interakcji. Organizacja formalna a procesy interakcyjne (reguły i struktury formalne versus negocjacje, targowanie się, zagrożenie użycia przemocy, użycie przemocy, perswazja, , itp.).
  4. Strategie organizacyjne - organizacje jako samospełniające się przepowiednie. Konstruowanie temporalnych aspektów funkcjonowania organizacji.
  5. Procedury zarządzania zasobami ludzkimi jako narzędzia konstruowania tożsamości pracowników (praca nad tożsamością i biografią w ocenianiu, selekcjonowaniu, motywowaniu i projektowaniu karier pracowników).
  6. Kultura organizacyjna - nowoczesny dyskurs organizacyjny i jego znaczenie społeczne. Analiza pojęć eksperckich i doxy. Problem wiedzo - władzy.
  7. Dyskurs organizacyjny - analiza prawomocnego języka - imperializm pojęciowy a władza organizacyjna.
  8. Praca na poziomie interakcji - analiza procesów pracy w wybranych zawodach i profesjach (np. psychoterapeuty, konsultanta rekrutacji, doradcy zawodowego, menedżera, dyrektora ds. personalnych - ZZL, itp.).
  9. Rekrutacja i selekcja pracowników -przemoc symboliczna a konstruowanie tożsamości w prezentacji siebie podczas wywiadów selekcyjnych, i selekcji w assessment centers.
  10. Oceny pracownicze - problem jaźni odzwierciedlonej a osiąganie władzy organizacyjnej. Budowanie tożsamości indywidualnej. Oceny pracownicze jako narzędzie podtrzymywania władzy organizacyjnej.
  11. Szkolenia pracownicze - reprodukcja kultury organizacyjnej i wiedzy organizacyjnej a przemoc symboliczna. Egzamin a legitymizacja organizacyjnej wiedzy. Budowanie tożsamości indywidualnej i zbiorowej.
  12. Motywowanie pracowników przy pomocy symboli i operacji nad znaczeniem pieniędzy i 'rozwoju osobistego'. Konstruowanie tożsamości indywidualnej przez pryzmat 'pożądanych osiągnięć'.
  13. Negocjacje w organizacjach. Techniki negocjacyjne. Manipulowanie emocjami podczas negocjacji. Negocjacje a komunikowanie niewerbalne. Analiza negocjacje handlowych. Analiza konfliktu w organizacjach. Strategie radzenia sobie z konfliktami. Negocjacyjna strategia rozwiązywania konfliktów w instytucjach. Negocjacyjny charakter struktur organizacyjnych.
  14. Rola organizacji formalnych w koncepcji Społecznych Światów (problem legitymizacji i uzyskiwania prawomocności w sytuacji dysput nad spornymi kwestiami, problematyka społecznych aren w organizacjach formalnych)
  15. Społeczne Światy jako uzupełnienie i alternatywa pojęcia organizacji. Arena - na przykładzie Społecznego Świata Biznesu i Społecznego Świata Ochrony Przyrody.
  16. Empiryczne badania i analizy różnych społecznych światów (np. społecznego świata medycyny, społecznego świata ZZL, społecznego świata nauki, społecznego świata zwierząt domowych, itp.).
  17. Organizacje a emocje. Habitus emocjonalny we współczesnych organizacjach (problematyka np. ujjarzmiania). Problematyka upokarzania, ośmieszania. Konstruowanie i społeczne konsekwencje zjawiska mobbingu i molestowania seksualnego.
  18. Tożsamość organizacyjna i organizacji. Badanie tożsamości organizacyjnej. Związek tożsamości ze strategią firmy. Tożsamość a więź i identyfikacja z organizacją. Rodzaje tożsamości organizacyjnej i jej atrybuty. Zmiana tożsamości organizacyjnej. Tożsamość organizacji - system identyfikacji wizualnej (logo, logotyp, kolorystyka).
  19. Public Relations. Kreowanie wizerunku i reputacji firmy. Techniki oddziaływania na otoczenie organizacji: sztuka przekonywania, sposoby efektywnej argumentacji, informowanie i komentowanie. Efektywne techniki reagowania na krytykę firmy. Promowanie wizerunku firmy w mass - mediach. Chwyty propagandowe w komunikacji z otoczeniem firmy. Promowanie wizerunku gmin.
  20. Reklama i jej badanie. Konstruowanie rzeczywistości medialnej przy pomocy reklamy. Oddziaływanie reklamy i jej skuteczność. Kryptoreklama a product placement. Etyczne aspekty reklamy. McŚwiat jako produkt przemysłu reklamowego i PR.
  21. Zastosowanie strategii badawczych socjologii wizualnej w badaniu sytuacji pracy. Fotografie, zapisy wideo, analiza jakościowa danych wizualnych przy pomocy metodologii teorii ugruntowanej.

Możliwe są także inne tematy prac magisterskich, również niezwiązane z powyższymi tematami w żaden sposób ale nie możliwa jest zmiana orientacji teoretyczno - metodologicznej.

Online Editor © Katedra Socjologii Organizacji i Zarządzania UŁ   2005-2007
Oświadczenie